一、克难攻坚，税费总量在高基数上再创新高

面对异常艰难的收入形势，多次召开强化组织收入专题会议，先后拿出“10+5”促收措施，最终扭转收入局势，预计全年税费收入规模达278.96亿元，再创历史新高。其中组织地税收入168.63亿元，同比增长8.8%：中央级收入33.80亿元，同比增长20.0%；省级收入48.65亿元，同比增长4.7%；县区级收入86.18亿元，同比增长7.3%。规费征收方面，预计全年收入110.33亿元，同比增长12.53%，其中社保费收入92.36亿元，同比增长14.84%。

二、科学谋划，改革创新在多个领域全面开花

围绕深入推进财税体制改革，加快实现税收治理现代化要求，以“智慧地税”建设为目标，引入大数据思维和信息化技术，开创地税事业科学发展新局面。一是圆满完成金三系统试点上线任务。系统上线后，在业务操作指引、系统差异分析、本地软件接入等方面做了大量工作，申报征收率连续多月排名全省前列。二是挂牌成立全省首个专职数据分析科。进一步强化“大数据”时代背景下的涉税应用分析，运用纳税评估、数据监控等手段查补各项收入超2.3亿元。三是持续完善零散税源社会综合管理模式。推动成立全区综合治税协调办公室，将涉及28个部门的综合治税工作纳入区绩效考核范畴，初步搭建“政府牵头、财税主管、部门配合、信息共享”的综合治税联动新机制。四是继续开展综合治税系统开发攻关，力争在2016年推广应用。

三、依法行政，执法服务在法治轨道规范运行

（一）严格依法治税，营造公平税收环境。一是注重税收法治思维培养。全力推进法治税务示范基地建设，营造浓厚学法用法氛围。二是注重税费执法刚性提升。厘清社保征缴职责，避免因职责不清导致投诉、问责风险；实施契税征管前置，减小税收流失风险。三是注重税务法治形象维护。深化征稽联动、国地税联动、税警联动三项机制，完善舆情监测、应急处置、接电接访三项制度，立局21年保持行政诉讼“全胜诉”、行政复议“全维持”、行政赔偿“零发生”。

（二）优化税收服务，助力城市与产业发展。以“廉洁守法、互促共进”为原则，在新常态下构建“肩并肩、手挽手”的新型税企关系，进一步服务企业、服务发展。一是当好政府参谋助手，服务区域战略实施。2015年报送调研材料共获区主要领导肯定批示10则，为地方党政决策提供重要参考。二是发挥政策导向作用，服务企业转型发展。组建全区首支税宣义工专业队，连续4年开展“税企携手共谋发展”暖企走访，认真落实各项税收优惠减免政策，引领企业向高技术和新业态转型发展。三是建设智能办税体系，服务群众办税办事。重点开展“顺德财税”微信服务平台推广，关注人数突破3.3万人，成为纳税人了解税收新政策、新动态、新服务的好帮手。

（三）深化国地税合作，推动服务质效升级。深入贯彻落实《国地税合作工作规范（1.0版）》，对5大块32项具体内容明确了负责领导、科室和进度要求，并以督办表形式加快项目推进进度，目前已在整合自助办税、合办税宣月刊、合建“纳税人学堂”、代开发票“一窗联办”等方面取得成效。

四、文化统领，干部队伍在新常态下迸发活力

（一）抓好队伍管理，激发干事创业热情。一是实施文化引领。将文化理念物化成具体的文化标识向基层分局推广，使文化精神和文化形象深入人心。二是深挖队伍潜能。完善主办科员聘任办法，推行“业务主管”选拔制度，基层干部梯队得到进一步优化。三是组建“业务沙龙”。以座谈研讨、参观交流、学习调研等形式，推动岗位练兵常态化。四是开展党团共建。创建党团工妇联动机制，实现资源共享和活动共建。五是加强员工关爱，重新修订局互助基金章程，向9名困难员工提供援助。

（二）抓好廉政建设，保障队伍平安稳定。一是坚持从严治党，制订执行局党风廉政主体责任落实考核办法，加强重点岗位执纪监督，确保权力规范运行。二是深入开展“三严三实”专题教育，由局领导带头深查不严不实问题，确保干部队伍思想不偏位，行动不错位。三是打造廉政风险内控机制升级版，推动内控工作与税收业务深度融合。四是分步推进GIS税收管理监控系统的研发应用，将税收征管高风险环节纳入可视化、痕迹化管理。